為高質(zhì)量發(fā)展賦能
為高品質(zhì)生活添彩
為高品質(zhì)生活添彩
根據(jù)區(qū)委統(tǒng)一部署，2024年6月4日至7月3日，區(qū)委第一巡察組對旌澤教服開展巡察工作。2025年1月3日，反饋了巡察意見。按照巡察整改公開工作要求，現(xiàn)將集中整改進(jìn)展情況通報如下。
一、黨組織及主要負(fù)責(zé)人組織落實(shí)巡察整改主體責(zé)任情況
（一）領(lǐng)導(dǎo)班子落實(shí)整改主體責(zé)任方面
旌興建發(fā)集團(tuán)黨委堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大及歷次全會精神和習(xí)近平總書記關(guān)于巡視工作重要論述精神，認(rèn)真落實(shí)區(qū)委關(guān)于巡察工作部署要求。
旌興建發(fā)集團(tuán)黨委高度重視巡察整改工作，第一時間成立巡察整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組，形成了各司其職、各負(fù)其責(zé)，上下聯(lián)動、合力推進(jìn)的整改工作機(jī)制。集團(tuán)黨委聚焦巡察反饋問題，舉一反三、全面檢視，深入查擺存在問題，深刻剖析問題產(chǎn)生的原因，通過梳理責(zé)任類別、擬定整改措施、明確具體任務(wù)分工及完成時限，制定了巡察整改工作方案及工作臺賬，定期匯報巡察整改落實(shí)情況。
（二）主要負(fù)責(zé)人落實(shí)整改“第一責(zé)任人”責(zé)任方面
旌澤教服主要負(fù)責(zé)人認(rèn)真履行巡察整改“第一責(zé)任人”責(zé)任，以嚴(yán)的要求、鐵的紀(jì)律、實(shí)的措施，確保思想認(rèn)識到位、整改落實(shí)到位。旌澤教服主要負(fù)責(zé)人親自帶領(lǐng)制定整改工作方案，并針對整改過程中的難點(diǎn)、重點(diǎn)問題，組織相關(guān)負(fù)責(zé)同志充分溝通、反復(fù)研究，最終經(jīng)黨委會批準(zhǔn)通過并順利實(shí)施了整改工作方案。
集中整改期間，旌興建發(fā)集團(tuán)黨委及旌澤教服主要負(fù)責(zé)人定期檢查和聽取整改工作進(jìn)展情況匯報，單獨(dú)聽取有關(guān)重要事項匯報，及時督促提醒整改進(jìn)展，組織協(xié)調(diào)整改重難點(diǎn)任務(wù)，切實(shí)做到全程緊抓推進(jìn)、常態(tài)狠抓落實(shí)。
（三）巡察整改和成果運(yùn)用情況
堅持把治標(biāo)與治本相結(jié)合，進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)督檢查、防范風(fēng)險、堵塞漏洞、扎緊籬笆，鞏固整改成果，全面落實(shí)巡察整改工作，將整改成果轉(zhuǎn)化為推動公司高質(zhì)量發(fā)展的強(qiáng)大動力。通過加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育、梳理廉潔風(fēng)險點(diǎn)、制定或修訂管理制度、收回資金、優(yōu)化資產(chǎn)管理、完善法人治理結(jié)構(gòu)、強(qiáng)化內(nèi)部管理等具體舉措，為推動公司高質(zhì)量發(fā)展提供強(qiáng)有力保障。
二、巡察反饋問題整改情況
（一）已完成整改的情況
1.問題一：關(guān)于“企業(yè)發(fā)展目標(biāo)不明確”問題。2023年制定了《企業(yè)（2023-2027年度）戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃》（征求意見稿），截至2024年6月未制定出正式的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和中長期發(fā)展規(guī)劃，不符合《德陽市旌陽區(qū)國有資本管理暫行辦法（試行）的通知》（德市旌府辦發(fā)〔2018〕156號）規(guī)定。
整改落實(shí)情況：根據(jù)旌澤教服實(shí)際經(jīng)營管理情況，未來不再開展大量實(shí)際業(yè)務(wù)經(jīng)營，故不再制定《企業(yè)（2023-2027年度）戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃》，由于存量業(yè)務(wù)仍在履行中，現(xiàn)擬定旌澤教服及其子公司2025年工作計劃，已完成11項工作。
整改進(jìn)度：2025年5月已完成整改。
2.問題二：關(guān)于“執(zhí)行重大事項黨的會議前置研究制度不嚴(yán)格”問題。
整改落實(shí)情況：一是由旌興建發(fā)黨委提級審議旌澤教服公司前置研究類重點(diǎn)事項；二是旌澤央廚根據(jù)公司章程，借鑒集團(tuán)公司前置研究議事規(guī)則，修訂完善其董事會議事規(guī)則、總經(jīng)理辦公會議事規(guī)則、“三重一大”決策制度等管理制度，同時嚴(yán)格執(zhí)行黨支部前置研究制度。
整改進(jìn)度：2025年1月已完成整改。
3.問題三：關(guān)于“落實(shí)重大投資項目后評估機(jī)制不到位”問題。2019年成立以來，未對重大投資項目進(jìn)行決策后評估，不符合公司《“三重一大”決策實(shí)施細(xì)則》有關(guān)規(guī)定。
整改落實(shí)情況：一是旌澤教服嚴(yán)格執(zhí)行旌興建發(fā)《“三重一大”事項決策制度》，同時組織旌澤教服及子公司工作人員制度培訓(xùn)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育；二是旌澤教服未制定過投資管理相關(guān)制度，按照旌興建發(fā)《產(chǎn)業(yè)投資管理辦法》執(zhí)行，截至2025年5月，旌澤教服及子公司未投資重大項目。
整改進(jìn)度：2025年5月已完成整改。
4.問題五：關(guān)于“檔案資料管理不規(guī)范”問題。
整改落實(shí)情況：一是2025年3月集團(tuán)董事會審議廢止旌澤教服原檔案管理辦法，按照旌興建發(fā)集團(tuán)《檔案管理辦法》執(zhí)行，目前旌澤教服及子公司已按要求完善檔案管理；二是已于2023年4月對原旌澤教服綜合部負(fù)責(zé)人勸退處理；三是2025年4月，組織旌澤教服及子公司工作人員制度培訓(xùn)，加強(qiáng)工作人員思想教育，要求從今以后深刻吸取教訓(xùn)，嚴(yán)肅工作紀(jì)律，要高度重視檔案管理，提高責(zé)任擔(dān)當(dāng)意識，規(guī)范對文書檔案、人事檔案、實(shí)物檔案等管理。
整改進(jìn)度：2025年4月已完成整改。
5.問題六：關(guān)于“落實(shí)議事決策制度不到位”問題。
整改落實(shí)情況：一是2025年2月，旌澤央廚結(jié)合集團(tuán)公司制度，修訂完善其“三重一大”決策制度，并于2025年4月組織工作人員進(jìn)行制度培訓(xùn)，要求會議記錄人員要嚴(yán)格遵守公司制度，嚴(yán)肅工作紀(jì)律，認(rèn)真記錄好會議內(nèi)容；二是2025年春期，根據(jù)業(yè)務(wù)調(diào)整，經(jīng)旌興建發(fā)總經(jīng)理辦公會審議同意，旌澤央廚公司與茁嘉公司調(diào)整毛菜加工業(yè)務(wù)，雙方簽訂《食品代加工合作協(xié)議》，明確雙方合作內(nèi)容及權(quán)利義務(wù)，明確結(jié)算模式。
整改進(jìn)度：2025年2月已完成整改。
6.問題七：關(guān)于“執(zhí)行內(nèi)部管理制度不嚴(yán)格”問題。
整改落實(shí)情況：一是2025年3月集團(tuán)董事會審議廢止旌澤教服原會議管理辦法，按照旌興建發(fā)集團(tuán)《會議管理辦法》執(zhí)行。2025年5月，組織旌澤教服及子公司工作人員進(jìn)行制度培訓(xùn)，會議要求會議記錄人員要深刻吸取教訓(xùn)、嚴(yán)肅工作紀(jì)律，今后要提高思想認(rèn)識，嚴(yán)格執(zhí)行工作規(guī)范，按不同會議類別分別記錄會議內(nèi)容，整理會議紀(jì)要，開展會議結(jié)果運(yùn)用執(zhí)行等；二是2025年4月，對未按規(guī)定進(jìn)行簽字銷假的員工開展談話教育，要求員工加強(qiáng)工作紀(jì)律，認(rèn)真履職，堅決杜絕類似問題發(fā)生。2025年9月，對旌澤教服原考勤日常管理人員進(jìn)行批評教育，教育工作人員要強(qiáng)化執(zhí)行內(nèi)部管理制度，嚴(yán)格考勤管理，杜絕此類問題再次發(fā)生；三是2025年3月集團(tuán)董事會審議廢止旌澤教服原請銷假及考勤管理制度，按照旌興建發(fā)集團(tuán)《考勤管理制度》執(zhí)行。2025年5月，組織旌澤教服及子公司考勤管理工作相關(guān)人員進(jìn)行制度培訓(xùn)，會議要求職工要深刻吸取教訓(xùn)、嚴(yán)肅工作紀(jì)律，今后要提高思想認(rèn)識，嚴(yán)格執(zhí)行考勤管理制度，杜絕類似問題再次發(fā)生。截至目前，該公司未發(fā)生違反考勤管理制度的員工；四是旌澤央廚已根據(jù)公司業(yè)務(wù)實(shí)際修訂完善食材出入庫、內(nèi)部管理制度，2025年4月，組織工作人員進(jìn)行制度培訓(xùn)，要求庫管工作人員要嚴(yán)格遵守公司出入庫等制度，嚴(yán)肅工作紀(jì)律，做好出入庫登記管理；五是根據(jù)公司業(yè)務(wù)實(shí)際制定食材驗收標(biāo)準(zhǔn)、食材驗收工作制度，2025年4月，組織工作人員進(jìn)行制度培訓(xùn)，要求驗收人員要嚴(yán)格遵守公司制度，嚴(yán)肅工作紀(jì)律，認(rèn)真做好食材配送交接工作，公司通過智慧平臺參與配送監(jiān)控。2025年2月11日，旌澤央廚組織食品安全相關(guān)知識的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，加強(qiáng)工作人員學(xué)習(xí)教育。
整改進(jìn)度：2025年9月已完成整改。
7.問題八：關(guān)于“落實(shí)意識形態(tài)工作全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任不力”問題。
整改落實(shí)情況：一是2025年2月，集團(tuán)黨委組織相關(guān)人員全面規(guī)范述責(zé)述廉報告撰寫內(nèi)容，就“嚴(yán)格落實(shí)意識形態(tài)工作責(zé)任制”進(jìn)行了述職述廉，提高述責(zé)述廉會議質(zhì)量；二是集團(tuán)黨委于2025年1月召開黨委會，學(xué)習(xí)全國宣傳部長會議精神，研究集團(tuán)公司意識形態(tài)工作，明確了年度工作重點(diǎn)。第一聯(lián)合支部按規(guī)定開展相關(guān)工作，當(dāng)前未發(fā)現(xiàn)意識形態(tài)領(lǐng)域風(fēng)險。
整改進(jìn)度：2025年2月已完成整改。
8.問題九：關(guān)于“網(wǎng)絡(luò)意識形態(tài)建設(shè)管理不到位”問題。
整改落實(shí)情況：2025年3月18日，注銷了“旌澤教育發(fā)展”微信公眾號。2025年2月16日，微信官方自動凍結(jié)“德陽旌益勞務(wù)有限責(zé)任公司”微信公眾號。自2024年8月旌興建發(fā)接管旌澤教服以來，旌澤教服信息發(fā)布均嚴(yán)格按照《四川旌興建設(shè)發(fā)展集團(tuán)有限公司信息發(fā)布三審三校制度（試行）》規(guī)定執(zhí)行。2025年9月，對旌澤央廚負(fù)責(zé)宣傳工作的綜合部員工進(jìn)行了批評教育，教育工作人員要嚴(yán)格遵守工作紀(jì)律和規(guī)章制度，杜絕此類問題再次發(fā)生，同時旌澤央廚制定《媒體發(fā)布三審三校制度》，2025年2月以來，旌澤央廚在微信公眾號發(fā)布的信息均按照制度嚴(yán)格執(zhí)行。
整改進(jìn)度：2025年9月已完成整改。
9.問題十：關(guān)于“未將意識形態(tài)工作作為述責(zé)述廉報告的重要內(nèi)容”問題。
整改落實(shí)情況：一是原頂崗鍛煉相關(guān)人員已按要求進(jìn)行了述職述廉報告；二是集團(tuán)公司黨委于2025年1月召開黨委會，學(xué)習(xí)全國宣傳部長會議精神，研究集團(tuán)公司意識形態(tài)工作，明確了年度工作重點(diǎn)，并將意識形態(tài)工作作為述責(zé)述廉報告的重要內(nèi)容。
整改進(jìn)度：2025年2月已完成整改。
10.問題十一：關(guān)于“企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督制度不健全”問題。
整改落實(shí)情況：2025年3月集團(tuán)董事會審議廢止旌澤教服原內(nèi)部監(jiān)督制度，按照旌興建發(fā)集團(tuán)財務(wù)、審計、企業(yè)法律顧問和職工民主監(jiān)督等制度執(zhí)行。2025年4月，組織旌澤教服及子公司相關(guān)工作人員進(jìn)行《企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督制度》等制度培訓(xùn)，通過培訓(xùn)進(jìn)一步加強(qiáng)旌澤教服內(nèi)部監(jiān)督管理。
整改進(jìn)度：2025年4月已完成整改。
11.問題十三：關(guān)于“主動接受監(jiān)督意識不強(qiáng)”問題。
整改落實(shí)情況：2025年3月集團(tuán)董事會審議廢止旌澤教服原“三重一大”事項決策制度，按旌興建發(fā)集團(tuán)制定的《集團(tuán)“三重一大”事項決策制度》執(zhí)行。2025年4月，組織旌澤教服及子公司相關(guān)工作人員進(jìn)行制度培訓(xùn)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育。2025年以來，旌興建發(fā)紀(jì)檢監(jiān)察部門列席會議，全程參與旌澤教服相關(guān)事項監(jiān)督。
整改進(jìn)度：2025年4月已完成整改。
12.問題十四：關(guān)于“違規(guī)報銷出差伙食補(bǔ)助”問題。
整改落實(shí)情況：一是已追回出差違規(guī)報銷的伙食補(bǔ)助，并退回至旌澤教服對公賬戶。2025年3月，對旌澤教服財務(wù)工作人員進(jìn)行批評教育，教育工作人員要嚴(yán)格遵守財務(wù)工作紀(jì)律和規(guī)章制度，杜絕此類問題再次發(fā)生；二是2025年3月旌興建發(fā)董事會審議廢止旌澤教服原財務(wù)管理辦法，執(zhí)行旌興建發(fā)集團(tuán)《財務(wù)管理部手冊》。2025年1-5月僅發(fā)生1筆差旅伙食費(fèi)用報銷，該筆報銷嚴(yán)格遵循集團(tuán)《出差管理辦法》相關(guān)規(guī)定。
整改進(jìn)度：2025年5月已完成整改。
13.問題十五：關(guān)于“超標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置工會活動獎勵”問題。
整改落實(shí)情況：一是2025年3月追回獎品領(lǐng)取人超出標(biāo)準(zhǔn)金額的等額現(xiàn)金；二是2025年3月集團(tuán)董事會審議廢止旌澤教服原工會經(jīng)費(fèi)管理辦法，嚴(yán)格按照旌興建發(fā)集團(tuán)《工會經(jīng)費(fèi)管理使用辦法》執(zhí)行。2025年5月，組織旌澤教服及子公司工會會員進(jìn)行《工會基礎(chǔ)知識》培訓(xùn)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育，提高業(yè)務(wù)能力。
整改進(jìn)度：2025年5月已完成整改。
14.問題十六：關(guān)于“無依據(jù)發(fā)放福利”問題。
整改落實(shí)情況：已追回?zé)o依據(jù)發(fā)放的福利，并退回至旌澤教服對公賬戶。2025年5月，組織財務(wù)專項培訓(xùn)，會上學(xué)習(xí)了公司《財務(wù)管理部手冊》中關(guān)于報銷業(yè)務(wù)的制度等，強(qiáng)調(diào)作為公司會計，在審核報銷資料的時候一定要嚴(yán)格按照公司報銷管理制度的報銷要求進(jìn)行審核。2025年1-5月未發(fā)生相關(guān)費(fèi)用報銷。
整改進(jìn)度：2025年5月已完成整改。
15.問題十七：關(guān)于“財務(wù)報銷審核不嚴(yán)”問題。
整改落實(shí)情況：一是已追回發(fā)票差額費(fèi)用，并退回至旌澤教服對公賬戶。二是2025年5月，組織財務(wù)專項培訓(xùn)，主要培訓(xùn)了《費(fèi)用報銷管理制度》、《出差管理辦法》、《會計核算管理制度》、《資金支付管理制度》、《往來款項管理制度》，學(xué)習(xí)了財務(wù)審批流程、費(fèi)用報銷等實(shí)操規(guī)范，強(qiáng)化了合規(guī)意識，規(guī)避財務(wù)風(fēng)險；三是財務(wù)部加大對報銷業(yè)務(wù)的審核力度，落實(shí)雙人交叉復(fù)核，對報銷發(fā)票金額、報銷業(yè)務(wù)的合理性、合規(guī)性進(jìn)行審查，不符合報銷要求的拒絕報銷。2025年1-5月共發(fā)生7筆費(fèi)用報銷均嚴(yán)格按照旌興建發(fā)集團(tuán)《費(fèi)用報銷管理制度》執(zhí)行。
整改進(jìn)度：2025年5月已完成整改。
16.問題十八：關(guān)于“過緊日子意識不強(qiáng)”問題。
整改落實(shí)情況：一是2025年2月，組織廉政教育學(xué)習(xí)，本次培訓(xùn)實(shí)現(xiàn)了“以學(xué)促廉、以案為戒”的目標(biāo)，后期將務(wù)實(shí)行動，確保“八項規(guī)定”精神落地生根。2025年1-5月未發(fā)生相關(guān)費(fèi)用報銷；二是已追回相關(guān)租賃費(fèi)用，并退回至旌澤教服務(wù)對公賬戶。
整改進(jìn)度：2025年5月已完成整改。
17.問題十九：關(guān)于“項目招投標(biāo)監(jiān)管不力”問題。
整改落實(shí)情況：一是旌興建發(fā)接管以來，旌澤教服嚴(yán)格按照集團(tuán)公司項目建設(shè)管理相關(guān)制度進(jìn)行項目全過程管理。2025年5月，組織旌澤教服項目管理及招投標(biāo)相關(guān)工作人員進(jìn)行專項制度培訓(xùn)，后續(xù)旌澤教服所有建設(shè)項目招投標(biāo)工作均嚴(yán)格按照旌興建發(fā)集團(tuán)相應(yīng)管理制度執(zhí)行，嚴(yán)格遵守相關(guān)招投標(biāo)程序，嚴(yán)肅工作紀(jì)律。2025年以來，旌澤教服及子公司未有新建項目，續(xù)建項目旌陽區(qū)職業(yè)教育實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)項目已完成竣工驗收；二是2025年5月，對原頂崗鍛煉相關(guān)人員進(jìn)行批評教育，教育工作人員強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)意識，嚴(yán)格履行崗位職責(zé)，杜絕此類問題再次發(fā)生。
整改進(jìn)度：2025年5月已完成整改。
18.問題二十：關(guān)于“審查指導(dǎo)承包人工程項目設(shè)計施工不嚴(yán)格”問題。
整改落實(shí)情況：該項目已完成消防驗收，2024年5月，旌澤教服組織設(shè)計、監(jiān)理、施工以及消防檢查驗收單位開展了消防驗收工作，于2024年8月取得消防驗收合格意見書完成消防驗收工作。
整改進(jìn)度：2025年5月已完成整改。
19.問題二十一：關(guān)于“貨物采購項目驗收不規(guī)范”問題。
整改落實(shí)情況：一是已補(bǔ)充驗收意見，今后要求采購驗收人員嚴(yán)格遵守管理制度，規(guī)范驗收流程；二是旌興建發(fā)接管以來，旌澤教服嚴(yán)格按照集團(tuán)公司驗收管理相關(guān)制度執(zhí)行。2025年5月，組織旌澤教服及子公司項目管理相關(guān)工作人員進(jìn)行《采購管理制度》及《項目竣工驗收管理制度》培訓(xùn)，要求工作人員嚴(yán)格遵守管理制度，規(guī)范驗收流程，杜絕此類問題再次發(fā)生。
整改進(jìn)度：2025年5月已完成整改。
20.問題二十二：關(guān)于“工程項目結(jié)算審核滯后”問題。
整改落實(shí)情況：一是通過函告施工單位限期提供結(jié)算審核資料，2025年5月取得工程造價結(jié)算審核報告；二是2024年9月公司邀請第三方審計單位開展了專項審計，2024年12月審計初稿初步反饋了項目管理問題，2025年1月公司針對發(fā)現(xiàn)的問題召開專題會議研究解決；三是公司在項目結(jié)算管理方面將強(qiáng)化合同約束與責(zé)任落實(shí)，優(yōu)化結(jié)算流程與節(jié)點(diǎn)管控，超過一定規(guī)模的項目均引入第三方跟蹤審計單位。
整改進(jìn)度：2025年5月已完成整改。
21.問題二十三：關(guān)于“作風(fēng)紀(jì)律教育活動流于形式”問題。
整改落實(shí)情況：一是2025年5月，對原頂崗鍛煉工作人員進(jìn)行批評教育，教育工作人員強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)意識，嚴(yán)肅工作紀(jì)律；二是第一聯(lián)合支部扎實(shí)推進(jìn)深入貫徹中央八項規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育，查找出“不擔(dān)當(dāng)不作為、推諉扯皮”“漠視群眾、脫離群眾、侵害群眾利益”2個方面的問題。
整改進(jìn)度：2025年5月已完成整改。
22.問題二十四：關(guān)于“應(yīng)收賬款催收不力”問題。
整改落實(shí)情況：截至2025年5月，已收回應(yīng)收賬款，并支付至旌樂行對公賬戶，僅有一筆海南五象公司應(yīng)收賬款未收回。旌樂行公司已啟動相關(guān)司法程序，按法院判決執(zhí)行。
整改進(jìn)度：2025年5月基本完成整改。
23.問題二十五：關(guān)于“頂崗鍛煉時間超期”問題。
整改落實(shí)情況：按照上級工作安排，旌興建發(fā)順利過渡旌澤教服及子公司管理，截至2025年6月頂崗鍛煉人員已全部返回教育系統(tǒng)工作。
整改進(jìn)度：2025年6月已完成整改。
24.問題二十六：關(guān)于“央廚從業(yè)人員配置超規(guī)”問題。
整改落實(shí)情況：根據(jù)旌澤央廚業(yè)務(wù)實(shí)際，按照相應(yīng)實(shí)施方案要求，截至2025年2月前，旌澤央廚已完成公司員工配置人數(shù)。2025年4月，旌澤央廚修訂完善《員工招聘管理制度》并嚴(yán)格落實(shí)。
整改進(jìn)度：2025年4月已完成整改。
25.問題二十七：關(guān)于“未嚴(yán)格執(zhí)行公司《員工招聘管理（暫行）辦法》規(guī)定”問題。
整改落實(shí)情況：一是2025年3月集團(tuán)董事會審議廢止旌澤教服原員工招聘管理（暫行）辦法，按照旌興建發(fā)集團(tuán)《招聘管理制度》執(zhí)行；二是結(jié)合旌興建發(fā)集團(tuán)公司相關(guān)制度及央廚用工實(shí)際，2025年4月，旌澤央廚修訂完善《員工招聘管理制度》并嚴(yán)格落實(shí)。
整改進(jìn)度：2025年4月已完成整改。
26.問題二十八：關(guān)于“選任公司管理人員不規(guī)范”問題。
整改落實(shí)情況：2024年12月，旌興建發(fā)已向旌澤教服推薦1名管理人員擔(dān)任茁嘉公司管理崗位。2025年2月，旌澤教服已向茁嘉公司發(fā)函提名行政部門負(fù)責(zé)人。
整改進(jìn)度：2025年2月已完成整改。
27.問題二十九：關(guān)于“組織生活不嚴(yán)格不規(guī)范”問題。
整改落實(shí)情況：一是經(jīng)與中共四川旺蒼經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)工作委員會對接工作，已核實(shí)相關(guān)黨員身份；二是第一聯(lián)合支部、旌澤央廚黨支部按照要求召開了組織生活會、“三會一課”、民主評議黨員和主題黨日等，并規(guī)范進(jìn)行會議記錄。
整改進(jìn)度：2025年5月已完成整改。
28.問題三十：關(guān)于“未足額交納黨員黨費(fèi)”問題。
整改落實(shí)情況：公司嚴(yán)格按照規(guī)定核算繳費(fèi)基數(shù)，已經(jīng)補(bǔ)齊應(yīng)交黨費(fèi)。
整改進(jìn)度：2025年3月已完成整改。
29.問題三十一：關(guān)于“陣地建設(shè)不規(guī)范”問題。
整改落實(shí)情況：一是2024年9月起，旌澤教服與旌興建發(fā)共用黨員活動室的宣傳陣地。旌興建發(fā)黨委在宣傳陣地建設(shè)過程中嚴(yán)格遵循規(guī)范化要求，所有上墻內(nèi)容，包括《黨章》規(guī)定的“黨員義務(wù)”、“黨員權(quán)利”、入黨誓詞等，均依據(jù)2022年10月22日中國共產(chǎn)黨第二十次全國代表大會通過的最新版《中國共產(chǎn)黨章程》進(jìn)行制作；二是2025年2月，旌興建發(fā)黨群工作部指導(dǎo)旌澤央廚黨支部按照最新的黨內(nèi)法規(guī)及政策精神更新黨員活動室上墻內(nèi)容。
整改進(jìn)度：2025年2月已完成整改。
（二）長期堅持整改問題
30.問題四：關(guān)于“清理僵尸企業(yè)不力”問題。
整改落實(shí)情況：一是四川深蘭旌澤教育科技有限公司已于2025年3月11日完成注銷；二是嚴(yán)格按照旌興建發(fā)《產(chǎn)業(yè)投資管理辦法》對全資、控股及參股公司進(jìn)行常態(tài)化管理，截至2025年8月，對旌澤央廚、茁嘉公司進(jìn)行了經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計；正在對旌澤教服、旌悅文信、旌樂行、旌益勞務(wù)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計；第三方機(jī)構(gòu)已對茁嘉公司進(jìn)行清產(chǎn)核資工作，正在推進(jìn)清算工作。
整改進(jìn)度：第1項整改措施已于2025年3月完成整改；第2項整改措施長期堅持。
31.問題十二：關(guān)于“監(jiān)事履責(zé)不到位”問題。
整改落實(shí)情況：一是2025年3月，對旌澤教服及子公司原監(jiān)事開展批評教育，受批評教育人員表態(tài)在今后的工作中不再犯類似錯誤；二是旌澤教服于2025年3月完成撤銷監(jiān)事工商變更、旌澤央廚于2025年3月完成撤銷監(jiān)事工商變更、恒佑星河于2025年2月完成撤銷監(jiān)事工商變更、旌悅文信于2025年2月完成撤銷監(jiān)事工商變更、旌益勞務(wù)于2025年3月完成撤銷監(jiān)事工商變更、旌樂行于2025年3月完成撤銷監(jiān)事工商變更。委托第三方中介機(jī)構(gòu)對旌澤教服及子公司進(jìn)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計。2024年11月，旌興建發(fā)董事會審議撤銷監(jiān)事會，設(shè)立審計委員會，2025年3月起，旌澤教服及其子公司監(jiān)事會和監(jiān)事職能職責(zé)由該委員會履行；三是由于旌澤央廚和茁嘉公司的“校園餐”業(yè)務(wù)板塊進(jìn)行了重新劃分，已委托第三方機(jī)構(gòu)已對茁嘉公司進(jìn)行清產(chǎn)核資工作，正在推進(jìn)清算工作。
整改進(jìn)度：第1項和第2項整改措施已于2025年3月完成整改；第3項整改措施長期堅持。
三、下一步整改打算
旌興建發(fā)黨委將持續(xù)推進(jìn)巡察整改“后半篇文章”，堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指引，持續(xù)抓好巡察整改工作，堅定不移推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨，以扎扎實(shí)實(shí)的整改促使工作進(jìn)一步提質(zhì)增效，不斷鞏固和深化巡察工作成果。
（一）進(jìn)一步嚴(yán)明從嚴(yán)治黨。旌興建發(fā)集團(tuán)黨委將進(jìn)一步強(qiáng)化政治擔(dān)當(dāng)、責(zé)任擔(dān)當(dāng)，始終堅持黨要管黨、從嚴(yán)治黨，嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)“主體責(zé)任”，不斷推進(jìn)“黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育”制度化、常態(tài)化。進(jìn)一步強(qiáng)化主體責(zé)任意識，加強(qiáng)黨的建設(shè)，嚴(yán)明黨的紀(jì)律，把黨的領(lǐng)導(dǎo)貫穿在日常各項工作中，層層傳導(dǎo)壓力、層層落實(shí)責(zé)任，以推動公司黨風(fēng)政風(fēng)行風(fēng)持續(xù)好轉(zhuǎn)。
（二）進(jìn)一步強(qiáng)化整改落實(shí)。旌興建發(fā)集團(tuán)黨委將堅持目標(biāo)不變、力度不減，對巡察整改工作緊抓不放，確保高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)全面完成整改任務(wù)。對已完成的整改事項，適時組織“回頭看”，鞏固整改成果；對需要一定時間解決的，持續(xù)用力，逐個督辦，逐個銷號；對需要長期堅持整改的事項，明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任部門和完成時限，加強(qiáng)跟蹤問效，確保取得實(shí)實(shí)在在的效果。
（三）進(jìn)一步建立長效機(jī)制。針對反饋的問題，吸取教訓(xùn)、舉一反三，著力建章立制，扎牢制度的籠子，建立長效機(jī)制。以這次巡察和整改為新起點(diǎn)，將區(qū)委巡察組對我公司各項工作要求轉(zhuǎn)化為事業(yè)發(fā)展的動力，深刻領(lǐng)悟“兩個確立”的決定性意義，增強(qiáng)“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護(hù)”，堅定不移沿著黨中央和習(xí)近平總書記指引的前進(jìn)方向，用實(shí)際行動和工作成效，推動公司發(fā)展再上新臺階。
歡迎廣大干部群眾對巡察整改落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督。如有意見建議，請及時向我們反映。聯(lián)系電話：0838-2278002。
中共四川旌興建設(shè)發(fā)展集團(tuán)有限公司委員會
2025年9月12日
